職場中，這樣的管理其實並不少見，雖然看真起來很黑暗，但是職場就是江湖，如果對這些情況不瞭解，遇到了不知道警惕和防範，吃虧的還是自己。
 

1、制衡

說好聽一點就是雙軌制或者多軌制，制衡是職場管理常用的手段。

如果下屬能力太強，為了不讓其對自己產生威脅，最好的辦法就是引入競爭，使用水平和你相當的同事來對你進行牽制，當鷸蚌相爭時，自然是漁翁得利了，不管誰勝出，都是其管理得當的結果。
 

2、有意製造矛盾

有些矛盾是被策劃出來的，比如故意在職場挑撥離間，如果某同事對你的工作有意見，經過領導或者授權轉述，甚至變成了同事對你不滿，這樣做的目的是防止結黨營私，避免下屬強強聯合，穩固其江湖地位。
 

3、故意安排垃圾工作

垃圾工作假以時日可以把一個優質員工逐漸打磨成低質員工，如果被領導如此操作，要多想想自己的原因了，要麼是因為能力太強，要麼是太不服管，總是，是被領導視為心腹之患，必欲除之而後快了。

4、設置陷阱工作

辦壞了，責任在你，做好了，功勞在他，用心之險惡，可見一斑。

 

5、培養你的缺點

遇到這種領導，自己要隨時警惕了，領導的讚揚未必是一件好事，他極力推崇的，很有可能是讓別人無法接受的缺陷，當你傻傻地不加辨識聽從，認為這是優勢時，將會變成眾人眼中的異類，受排擠是再自然不過的事情了。

6、打擊自信心

領導你偶爾犯的小錯誤、小過失故意挑刺，雞蛋裡面挑骨頭，想方設法打擊你的工作積極性，讓你對過程和結果生疑，不敢自主決斷，從而事無巨細皆需要領導來把關，久而久之，就會形成對領導的依賴。

7、以愚困智

這招很絕，故意把良才與庸才做捆綁，並不斷強調團隊精神，使精兵良將無法全力施展，受困其中。有句俗話說得好，不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
 

8、用人所短

這絕對是坑中坑，領導這樣用人，還是準備另謀高就吧，你的職場會過得相當辛苦。
 

9、用人所長

這招看起來是不是很正常？一個人能發揮自己的長處應該開心才好，事實恰恰相反，如果領導拼命使用你在某一方面的特長，而反對你綜合能力的發揮和提升，就需要特別警惕了。

領導只是想把你變成流水線上的一顆螺絲釘，個人成長不會有太多的指望，試想，一個沒有把控全域能力的人，如何會得到升職呢？

 

知己知彼百戰百勝

懂得主管做事的用意

對你絕對有幫助!!

如果這樣的事不斷發生

那這樣的公司應該不適合久留…